一座城市的开展，底子在企业，要害在企业家。江阴能有今日的富裕家底、县域位置，宽广企业家居功至伟。他们带领企业发明了丰盛的物质财富，更为江神赋予了回肠荡气的新注解。

  聚集江阴企业，在共克时艰中勇争一流、开拓立异新经验、新做法，《澄企新调查》专栏推出第四篇专栏报导《这根“管”，灵！》

  怎么将一百多米长的无缝换热管缠到圆柱形的金属桶上？记者来到江阴金童石化配备有限公司的出产车间时，脑中冒出的榜首个词便是“烤热狗”。

  卧倒在面前的巨大芯体，正是绕管换热器的中心部件，在匀速的滚动中，无缝换热管环绕的视点、并排的间隔都很有考究，光是这一个产品，金童石化配备具有的专利就有30多项。

  做好“管子”的文章，从1992年进入职业以来，金童石化配备专心于压力管道元件中的锻制管件制作，过硬的质量和优质的服务让它敏捷抢占超越70%的商场份额，是当之无愧的“冠军单品”。不躺在功劳簿上吃老本，金童石化配备其时正忙着建造新厂房，找准了自己在石化职业的“宽度一厘米”，继续发掘着“深度一公里”。

  锻制管件，望文生义便是选用铸构成型的管件，广泛使用于化工高温高压管道、电厂和核电站以及高压锅炉配件等。1992年头入石化职业的金童石化配备，瞄准了这个看似简略，却是石化设备要害根底的产品。

  “管件的品种有许多，可是咱们只做锻制管件这一种，然后把它做到最好。”带着记者观赏企业的锻制管件出产车间，金童石化配备总司理姚啸宇安静的口气中透露着骄傲，这份自傲源于他们对产品质量的继续打磨，更是来自于客户对他们的认可。在翻看锻制管件的项目成绩表时，记者发现中石化、中石油、中海油这国内石化“三巨子”企业占去了大部分篇幅，“咱们一般都是接受这些大企业的项目，为他们打造批量化和定制化的一站式服务。”

  成为了龙头企业，天然就具有了更多的自动权。据了解，作为中石化、中石油和中海油的一级供货商，其时金童石化配备的锻制管件产品商场份额占比超越70%，是职业界妥妥的“冠军单品”。怎么一直“坐牢”当家产品的榜首把交椅，金童石化配备最近又有了新的动作——智能化改造。在出产车间里，记者看到同一片出产区域，加装了机械手的加工中心不只功率更高，自动化的出产进程也省去了很多人力。“曾经一个工人操作一台机器，现在一个工人能一起操作4台乃至8台，机械的自动化运转让一些重复的出产操作更精准，愈加确保了产品的质量。”姚啸宇介绍说，现在经过智能化改造的加工中心有十余套，他们正在赶紧与设备供货商的一起研制，结合企业实践的需求拟定个性化的晋级方案，估计下一年能完结悉数一百余台出产设备的智能化改造，到时将带动公司全体产能提高30%。

  当家产品的优异体现，为金童石化配备带来的是杰出的职业口碑和连绵不断的订单，但关于“敢攀爬、创一流”的江阴企业家来说，安于现状历来都不是他们的寻求。“锻制管件都是标准件，出产工艺的提高空间有限，国内商场份额也现已趋于饱满，咱们需求打造更具附加值的产品，为企业赢得更宽广的开展空间。”姚啸宇说，在与职业专家重复参议后，2010年，金童石化配备决议打入绕管换热器的商场，“这类产品其时都是依靠进口，咱们要做的便是打破这个独占的局势。”

  仍是做好“管子”的文章，2011年起，金童石化配备与上海理工大学打开产学研协作，一起开发高效绕管换热器，从计算方法开端研讨，然后研制试验室小样，接着经过设备中试，在一次次试验及运转数据与理论数据的匹配中，于2013年成功研宣布榜首代国产高效绕管换热器。

  但新品研制成功的高兴很快被严酷的实际一下就浇灭了。“这是同类产品中榜首件国货，就比如咱们把螃蟹煮好了，可是没人敢做‘榜首个吃螃蟹的人’”，金童石化配备规划部司理薛林锋告知记者，换热器是炼化设备中的中心部件，一旦出问题将会构成化工设备整条出产线的瘫痪，所以炼油化工企业对是否运用新产品非常慎重。其时出售人员拿着研制效果一家家地跑客户，产品特点早已滚瓜烂熟，但收成的仅仅是对方的一声“谢谢，不好意思”。

  在一次次的闭门羹中，企业负责人却没有心灰意懒，在长达大半年的商场遇冷后，总算叩开了榜首位客户的大门。“2014年卖出了榜首台，上海金山石化其时正致力于往国产化代替的方向开展，这给咱们发明了机会”，不过薛林锋坦言，迈出榜首步并不代表走上了光明大道，2015年，一家山东的炼油企业需求订货一套约100吨重的绕管换热器，但在部分专家看来，金童石化配备在此类产品的出产制作上仍是“新兵”，承当如此重要设备存在较大的危险，在客户犹疑之际，金童石化配备拿出了一系列完全的规划、制作及查验，方案用厚实的数据处理了用户的后顾之虑，赢得了客户的信赖，拿下了这一重要订单。从此，向金童石化配备“敞开大门”的客户越来越多，企业用“铁脚板”为新产品踏出了宽广天地，到现在，公司现已售出了上百台绕管换热器，上一年该产品出售额超一亿元，现在出产订单出产方案现已排到了2021年8月份。“绕管式换热器相关于传统的列管式换热器具有不行比较的优势，它可以在一台设备内满意多股流体的一起换热，而且传热面积更大。”薛林锋向记者介绍说，他们的产品在相同的体积下能做到功率更高、耗费更少，换热功率是一般产品的1.3到7倍。

  好的产品不只可以打入商场，更能发明需求，独占局势的打破，让绕管换热器代替传统换热器成为一种趋势，但随着近两年国内大型炼化一体化项目的连续添加，绕管换热器也朝着大型化开展，面临单体重400至500吨的绕管换热器订单，最大只能出产200吨/台规划的金童石化配备清醒地认识到，摆在它面前的是一个巨大的价值空间，扩大产能火烧眉毛，所以新厂房的建造便提上了日程。站在厂区内的空位前，姚啸宇向记者勾勒着新厂房的概括布局，“新车间有10000多平方米，方案下一年投产，规划的最大起吊才干超越400吨，能一起制作8到10台大型换热器管制，估计年出售能添加2到3亿元。”

  从200吨/台添加到400吨/台，添加的不只是分量，更是技能含量，何故破题，唯有立异。“咱们现在有研制人员40余人，在出产技能副总的带领下树立企业技能研制组织，具有完善的科技效果研制及转化的根底设施设备，树立了科学的研讨所办理规章。”姚啸宇走到一位研制人员桌前，指着电脑屏幕上的图纸和记者介绍说，他们具有绕管换热器相关的专利30余项，现在正在对产品进行着全新规划，以满意大型化、高温化、高压化等各项技能指标。

  作为国家工信部“专精特新”小伟人企业，金童石化配备历来注重科技立异，设有江苏省节能型热交换成套配备工程技能研讨中心，对每个研制项目下达规划方案任务书，并依照项目办理准则以及研制流程对项目进行进程操控和查核，一起，还确立了研制经费办理办法、研制人员绩效查核及奖励准则，充分调动科技人员的积极性和发明性，激活公司研制组织效能，使公司具有了较强的继续立异才干。

  以工业高新技能化和高新技能工业化为运营方针，金童石化配备产品结构调整的脚步越来越快，2017年又敞开了高效节能空气预热器的研制，现在首台产品正在中石油海南炼油厂试运转，填补了国内空白，使企业在主导产品的根底上完成了立异打破，构成了新的成绩添加点。

  我国是制作业大国，正在向制作业强国改变，在此布景下，制作企业进行产品的转型晋级成了一道必选题。金童石化配备一直在研制具有高技能含量和高附加值的产品，符合了其时职业的开展趋势。主张企业要加大科研人才队伍的建造，引进人才和内部培育相结合，逐渐添加科研经费在产量中的占比，找准科研方向，凝练公司产品特征，完成在一些职业的若干个工艺进程的产品到达技能水平和商场占有率的肯定抢先。

  江阴作为“制作业榜首县”，要完成向先进制作的全面跨进，最要害的仍是立异。一是产品功用和产品品种的立异，要时间关心客户对产品的使用体会，客户的需求便是立异的方针，一起也要自动研制晋级高端产品来引领商场需求。二是制作工艺的立异，要晋级制作配备、立异制作工艺、提高制作进程的自动化水平，将人工智能融入制作进程。三是企业办理体系的晋级和立异，优化内部办理，提高中心竞争力。

  立异，企业是主体，政府是主导。政府要做到方针引导上加和减有机结合、渠道树立上横与纵有机结合、环境营建上柔和硬有机结合、聚集人才上大和小有机结合，构成政企同船划桨、同频共振的立异生态，合力助推高质量开展。

  企业要树立敞开开通的科学人才理念，不求一切但求所用。人才比如种子，良种需求膏壤，企业要做养分丰厚的土壤，重点在准则、企业文化上下功夫。准则方面要树立有用的人才鼓励机制，让人才干共享到企业开展效果，薪酬体系上要加大绩效薪酬的力度，中心人才施行股权鼓励等，办理上要灵敏、宽松、人性化。

  企业文化是企业的魂灵，是招引留住人才的软磁场，要用企业文化招引人、培育人，让人人都感到有盼头，等待成为优异者、立异者和探索者。