近两年,制造业经常会提及工业4 0这一话题,从地方政府大力推行工业4 0概念,人机一体化智能系统,机器人等已经不断被制造业所熟知。各种政策补贴也是不断深化,一

  近两年,制造业经常会提及工业4.0这一话题,从地方政府大力推行工业4.0概念,人机一体化智能系统,机器人等已经不断被制造业所熟知。各种政策补贴也是不断深化,一场工业的改革,正悄然上演。在新一轮产业高质量发展的潮流下,选择工业4.0,推出中国制造2025,正是一个很好的机会弯道超车,后发先制。

  中凡工业作为国内专业的螺旋板式换热器生产厂商,也是苏南地区典型的中小非公有制企业,在全新的时代,如何将原有制造业从落后的工业2.0,大跨步走向工业4.0,成为了这一代制造业人必须经历的过程,也是一个全新的时代,起步。依照国家公信部部长所说:德国是从工业3.0串联到工业4.0,中国是2.0、3.0一起并联到4.0。中凡工业正是如此,在未来的五年里,相应国家号召,中小企业如何去进步,如何去走向智能化的未来,在此中凡工业的管理者提出了三点:

  在过去的20年里,中国制造业以量取胜,由于市场的持续不断的发展,市场占有率也在逐渐扩大。因此带动了中国中小企业的蓬勃发展,而如今,随时代的进步,传统的观念若不及时来更新,则将面临淘汰。在过去的岁月里,有一部分企业已然做大做强,并在不断学习的过程中,走到了前言,也产生了很多张靓丽的成绩单。像大家熟知的华为,就成为了一张中国的名片,走向世界。而对于很多中小企业来说,这些年逐渐迎来了发展的瓶颈。产业的一直更新也让上一代人迎来了更大的挑战。中小非公有制企业必须转型,而如何转型,在这个时代,却很难给出答案。一个中小企业,若要成功转型,这背后所需要面临的是对专业相关知识的挑战。客户对产品效率的要求不断增高,因此就需要更专业的技术人员。国家对财税方面的政策一直更新,因此就需要更专业的财务专员,社会保障以及员工的心理不断发生明显的变化,因此就需要更专业的人力资源。在2018年开始,中凡工业各部门人员开始不断进行学习,包括参加人民大学的人力资源管理班,通过高校人员,改变原有的换热计算方式,与南理工博士共同开发了螺旋板自动换算系统等。专业化的发展,知识的一直更新和补充,将成为企业迈向新时代的第一步。

  所有大企业都有自己的内部系统,从CRM到移动OA系统,到生产管理,采购ERP系统。然而中小企业很多还缺乏系统化的管理,这样导致效率无法提升,过往信息易丢失。在全国很多乡镇,找一个一年做几千万产值的企业,很多时候还是通过繁琐的纸质文档在记录所有的信息。系统化的管理这几年也逐渐被一些企业所接受,并愿意付出一定代价去适应系统。在系统的帮助下,效率会极大的提升,给到客户的服务也将更完善,交期也将更有保障。中凡在过去2年中,逐步要求公司各人员使用系统,工作效率极大的提升,一个基本的螺旋板式换热器报价,只需要3-5分钟。所有的生产设备,每天都在系统更新进度,方便客户查看。随着效率的提升,也逐渐改变了人们固有的想法。按照员工数来考量公司实力的方法,在智能高效的时代将逐渐被弱化。而系统的完善性,便捷性,将会被慢慢的变多的人们所认可。

  要想实现工业4.0,必须要有流与标准。计算机之所以能在极短的时间内准确无误的进行操作,那是因为编程人员将所有的步骤流程,以及标准全部进行了设定,以此将错误率降低到最小。

  中凡工业在过去的两年里,将以前的工作,一个个进行推敲,一个个来优化,制定流程,优化流程,制定标准。目前虽然还有很多问题有待改善,但对于原有的模式来说,管理与生产上面都已经有了很大的进步,并且处于一直在优化中。未来在智能化的时代,这些流程将会实现他们更大的价值,和AI所接轨。

  中国由于沿海和内地的落差,基础不一样,中国整体上处在2.0和3.0的阶段,所以对中国的企业来说,4.0是一个比较长远的图景,需要很久的路来走。需要脚踏实地,通过你自己的真实的情况,一步一步推进。