原标题：思维文明大评论丨以“三个聚集”为抓手 激活展开新动力——华泰公司思维文明“揭修改”大评论写实

  自中泰集团思维文明“揭修改”大评论作业展开以来，华泰公司实在把大评论活动与出产经营紧密结合，做到了在思维认识上有高度，在作业措施上有力度，在作业成效上有亮点。

  在思维文明“揭修改”大评论过程中，华泰公司党委从讲政治、讲党性的高度，坚持问题导向，紧密结合王洪欣严峻违纪违法典型事例，深化揭批反面典型事例在党建统领弱化、政治信仰缺失、文明异位错位、规章准则松懈、展开的战略含糊等方面的问题，以案为鉴、触类旁通、对照反思，坚决肃清毒瘤损害带来的腐蚀损坏和恶劣影响。经过党委会“榜首议题”，党支部“首学”准则、“三会一课”、主题党日、领导班子进班组、劳模宣讲、支部书记讲党课等不同场合，领导班子自动带头学、带头讲、带头干，引导广大党员展开理论大学习、思维大装备，慢慢地加强“四个认识”，坚决“四个自傲”，做到“两个保护”。班子成员别离参与地点联系点党支部思维文明“揭修改”大评论，带头深入分析王洪欣违纪违法典型事例给公司能够带来的严峻腐蚀损坏，经过以案说纪、以案施教，保证大评论有广度、有深度、有实效。安排整体党员干部展开以案促改警示教育8次，进行主题思维大评论53场，刊发书记论坛署名文章12篇，教学廉政党课3次，修订完善党建、安全办理、选人用人、出产动态办理等12项准则。

  针对思维文明“揭修改”大评论分析的问题，华泰公司坚持边检视边整改、边总结边进步，列出问题清单，修订完善313个岗位安全出产责任制，树立每日班组查看、每周车间自查、每月公司归纳查看的有用作业机制，深化展开危险排查，防备化解各类危险。华泰公司结合公司展开实践，连续完善工艺设备安全办理体系、更新完善全员安全出产责任制和绩效办理查核机制、修订七项安全办理准则等安全行动，进一步标准职工安全行为，完结了安全办理由“安全专业”向“专业安全”的改变，为企业安全出产奠定厚实根底。

  在思维文明“揭修改”大评论过程中，华泰公司自动识变应变求变，鼓舞全员在降本增效上开动脑筋，建言献计。针对聚氯乙烯车间汽提螺旋板换热器换热效率低的问题，技能攻关小组将螺旋板更换为焊接式宽流道板式换热器，估计每台汽提塔可节省很多蒸汽，节能效益131万/年；为了充沛完结谷时段下电，增大用电负荷，到2月底，华泰公司谷时段下电2934.84万度，累计收益232.34万元。

  针对思维文明大评论分析问题，华泰公司结合销售市场反应需求，加速技能立异和质量晋级，仅在一个月之内，公司先后出产出SG-3型、SG-5（软）、SG-8型多种聚氯乙烯树脂。与此同时，经过整体干部职工历经43天的据守，3月11日12点02分，氯碱车间固碱设备成功开车，为企业久远健康安稳展开、提质增效挖潜增添了新动力。在技能立异方面，华泰公司3号渣浆推动国内首台大型自动化过滤机项目投料顺畅运转，完结了电石法乙炔渣浆液过滤方法的改造。据了解，这样的项目在全国尚属首例，肯定没能够学习的经历，经过近4年的现场调试探索，各体系及首要设备运转安稳，各项功能、目标符合规划要求。项目负责人、乙炔车间技能员侯飞说：“曩昔，渣浆过滤由18台板框滤机承当过滤使命，每天约拆洗48片板框滤机板片。此次带式风干过滤机顺畅投运，完毕了长达20多年经过板框过滤的前史。

  2024年，华泰公司将环绕2024年安全出产、工业立异、科学技能立异、绿色转型等方面继续发力，尽力为集团公司现代企业管理新篇章奉献华泰才智力气！